Training
Kurs 1 | Kurs 2 | Teilnehmerstimmen
Change Werkstatt | Veränderungen erfolgreich initiieren und begleiten
In der Change Werkstatt
- eignen Sie sich die Grundlagen des Change Managements an,
- machen Sie sich mit den Werkzeugen des Change Managements vertraut,
- lernen Sie, wie Sie Veränderungen erfolgreich initiieren,
- erfahren Sie, wie Sie Kommunikations- und Beteiligungsformate passgenau einsetzen können.
Unabhängig davon, in welcher Branche Sie tätig sind: Veränderungen gehören zum Tagesgeschäft. Ausgelöst durch die zunehmende Komplexität und die damit einhergehende Notwendigkeit, schnell und flexibel auf Veränderungen zu reagieren, gehört die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich zu etablieren, mehr denn je zur Kernkompetenz jeder Organisation. Abhängig davon, wie gut es Ihnen gelingt, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen einzubinden und Möglichkeiten für den Dialog zu schaffen, wird die Akzeptanz der Neuerungen bei den betroffenen Teams steigen und die inhaltliche Qualität des Vorhabens verbessert.
Daher lernen Sie in der Change Werkstatt, wie Sie eine Veränderungsbegleitung initiieren, auf welche Stolperfallen Sie achten sollten und welche Formate des Change Managements Sie wann und für welche Zielgruppen einsetzen können. Alle Formate eignen sich sowohl für klassisch geführte als auch agil arbeitende Teams und können bei einzelnen Teams oder ganzen Organisationen angewendet werden.
Zielgruppe des Trainings
Die Change Werkstatt ist ein Angebot für all diejenigen, die aktuell oder zukünftig Veränderungsprozesse initiieren und begleiten und sich auf diese Aufgabe gut vorbereiten möchten. Ob als Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler*innen, Projektleiter*innen, Innovation Coaches oder andere Change-Interessierte.
Change Werkstatt Termine
Sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie sich für ein 2tägiges inhouse-Training interessieren: .
Software
Als virtuelles Format findet die Change Werkstatt über Ihre hausinterne Video-Plattform und über ein virtuelles Whiteboard wie miro, Mural oder conceptboard statt.
Kurs 1 | Kurs 2 | Teilnehmerstimmen
Change Management goes hybrid -
innovative Möglichkeiten der Veränderungsbegleitung im hybriden Raum mit den Schwerpunkten Kommunikation und Beteiligung
- lernen Sie innovative Möglichkeiten der Veränderungsbegleitung im hybriden Raum kennen und
- erfahren Sie, wie Sie sich die Vorteile von hybriden Kommunikations- und Beteiligungsformaten zu Nutze machen können, um Ihre bisherigen Veränderungsarchitekturen um weitere Facetten zu erweitern.
Die Pandemie hat Organisationen und Belegschaften in die digitale Welt katapultiert. Teams haben ihre Arbeit so organisiert, dass sich diese auch ortsunabhängig erfolgreich erledigen lässt. Nun gilt es, die Methoden und Formate des Change Managements in das New Normal zu integrieren.
In unserem Training "Change Management goes hybrid" erwarten Sie frische Ideen, wie Sie die Kernthemen der Veränderungsbegleitung "Kommunikation" und "Beteiligung" im hybriden Kontext gestalten können.
Wir fokussieren uns auf die neuen Möglichkeiten, die virtuelle und asynchrone Formate bieten und zeigen Ihnen, wie sich diese bestmöglich mit bekannten analogen und synchronen Werkzeugen der Veränderungs-begleitung kombinieren lassen.
Zielgruppe des Trainings
Das Training richtet sich an all diejenigen, die bereits Erfahrungen in der Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen gesammelt haben und nun nach Impulsen und Ansätzen suchen, Veränderungen auch im hybriden Umfeld erfolgreich zu begleiten.
Termine
Sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie sich für ein 2tägiges inhouse-Training interessieren: .
Software
Als virtuelles Format findet die Change Werkstatt über Ihre hausinterne Video-Plattform und über ein virtuelles Whiteboard wie miro, Mural oder conceptboard statt.
Kosten und Sozialticket
Die Plätze sind auf 12 Teilnehmer*innen beschränkt und kosten jeweils 1.250,00 Euro (netto).
Um auch Interessent*innen die Teilnahme zu ermöglichen, die die Teilnahmegebühr nicht aufbringen können, bieten wir in jedem Training einen Platz gratis an. Bitte nehmen Sie diesbezüglich mit uns Kontakt auf.
Trainerinnen
Wir, Merle Runge und Kerstin Stolzenberg, zwei erfahrene Change Beraterinnen, führen Sie mit Elan und Leidenschaft durch die Veranstaltung.
Anmeldung
Bitte melden Sie sich direkt per Mail an: oder .
Kurs 1 | Kurs 2 | Teilnehmerstimmen
Meinungen unserer Teilnehmer zum Training "Hybrides Change Management"
Tolles, sehr inspirierendes, praxisnahes und erkenntnisreiches Seminar mit wertvollen Tipps und Tools für die Online- und Offline-Zusammenarbeit in Gruppen und Teams! Vielen Dank dafür!
Karen Birgit Reinecke, Projektleiterin, Bank
------------
Sensationeller Online-Workshop, kurzweilig und herausfordernd. Ich habe neue Impulse erhalten, die zu Ideen reifen werden. Die vorgestellten Tools sind praxistauglich und auch für nicht IT-ler gut nutzbar, herzlichen Dank für Euren Input.
Sabine Beckmann, HDI
------------
Großartiges Seminar, mit tollen Impulsen! Super Balance zwischen Input und selbstständigem Arbeiten. Dieses Seminar zeigt, dass auch Online Kontakt und Nähe möglich ist. Vielen Dank!!
Carolin Roloff, Psychologin und Gesundheitsmanagerin
------------
Das beste Online Training, an dem ich je teilgenommen habe! Eine bereichernde Mischung aus kreativen Inputs, Ausprobieren neuer Methoden und Tools, einer lockeren und von Wertschätzung geprägten Lernatmosphäre, wunderbaren Menschen und zwei unglaublich erfahrenen und mitreißenden Change Beraterinnen, die ihr Wissen großzügig teilen und souverän durch das Programm führen.
Nikola Heidrich
------------
Sehr empfehlenswert.
Katja Schmidt, Fach- und Prozessmanager bei HDI Group
------------
Eine große Wissens- und Methodenvielfalt hat uns in direkte Anwendungen gespielt! Alle konnten ihre individuellen Fragen und Probleme adressieren, haben voneinander gelernt und jetzt einen vollen Rucksack an: Methoden, Metawissen, psychologischen Feinheiten und Mut, um gleich damit loszulaufen!
Anne Güntzel
------------
Alle reden über hybrid, new normal, die sogenannten weichen Themen würden nicht gehen in Corona-Zeiten, etc. … Doch, das geht. Wenn Profis wie Merle und Kerstin da rangehen und Tools, Methoden und klassisches Change-Know-How zusammenbringen. Besser als ein analoger Präsenzworkshop.
Tilman Möller, Leiter Digitalisierung Makler- und Kooperationsvertrieb, HDI Vertriebs AG
------------
Ein Doppeldecker aus Methoden, Tools und eigener Erarbeitung. Und wie nebenbei fließen die Erfahrungen aus Praxisbeispielen von Merle & Kerstin in das Seminar ein. Mit ihrer Energie schaffen Merle & Kerstin eine vertrauensvolle und warme Atmosphäre, die dazu einlädt, sich zu öffnen und zusammen zu denken. Die durch Merle & Kerstin geschaffene Nähe im digitalen Raum eröffnete neue Perspektiven & Impulse sowie Kollaboration unter den Teilnehmenden Die vier Tage waren eine absolute Denk- & Lernpause.
Team Fuxlux
------------
Die Zusammenarbeit mit Menschen aus unterschiedlichen Branchen, zu einem aktuellen Thema hat mich besonders begeistert. In diesem Seminar habe ich gemerkt, dass Change Management in jedem Unternehmen ein Thema sein sollte! Die Methoden und genutzten Tools waren mir teilweise neu und dennoch konnte ich direkt mit einsteigen. Vielen Dank Merle und Kerstin!
Lisa Steinfatt, Agile Coach in Ausbildung